「我們的問題不能以它們被製造出來時相同的意識層次來解決它們」 ─ 愛因斯坦
面對變化莫測的競爭以及日益複雜的管理，組織中越來越多人意識到傳統的培訓方式已無法培養所需的人才。我們需要跳脫思考的陷阱，用問題的力量來改變自己及團隊。
其中，行動學習 (Action Learning ) 作為一種新型態的領導力培養模式而竄出。越來越多的企業和非營利組織採用，歐美重要的國際公司在其培訓領導人才中，幾乎都有相關項目。
行動學習法（Action Learning）是在1940年由雷文斯教授（Dr. Reg Revans）正式提出，是一項並重「學習」與「解決問題」的方法與工具，能協助組織培養自組織人才，挑戰現狀，發展創新靈活和成功戰略的動態過程。
本次活動，將透過工作坊的形式，由台灣行動學習領域的先驅者之一Paulina分享行動學習的概念和展示行動學習會議（團體教練），讓參與者直接體驗行動學習在解決問題，發展個人，發展團隊「一魚三吃」的能量。
活動內容
1. 介紹WIAL行動學習流程的關鍵要素
2. 實際體驗行動學習（團體教練）
3. 經驗交流及問與答
適合對象
* Scrum Master
* Team Lead
* 對透過提問解決問題有熱情者
* 對團隊教練有興趣的學習者
* 對發展個人領導力、團隊建設有興趣的人
分享者簡介:
朱培玲 (Paulina)
Paulina 是台灣行動學習協會(WIAL Taiwan)創會和現仼理事長。
她深信「一群志同道合的人可以改變世界」，她一直在探索「如何以一種創新的方式幫助組織培養出具有自組織基因的人才和團隊」？
直到於2008年認識到WIAL行動學習法「解決問題、發展領導力和發展團隊」的「一魚三吃」奇妙能量，便開始在台灣和大陸推廣行動學習。
她喜歡看到人們因為一個好的提問，點燃希望而眼睛發光，在一瞬間產生覺察和頓悟，長期困擾的問題有了曙光。看著一個個發光的人們，更讓她堅信行動學習的推廣。
她於2007年初創立創域國際管理顧問公司，持續投入且擅長活用行動學習、教練輔導、策略規劃、團隊引導以及領導力發展等領域，多年來實戰淬煉的心得，將這些領域的精華融合，針對客戶需求，擅長量身打造獨屬的解決方案。她致力於對團隊導入愛與創意的能量，協助組織及個人引發正向動能，開創新局。
擅長領域：
* 行動學習
* 教練輔導
* 策略規劃
* 團隊引導
* 領導力發展
專業資格：
* WIAL行動學習協會大師級認證敎練（MALC)和培訓師
* ICF國際教練協會專業級認證教練 (PCC)
* ICA文化事業學會認證的引導師 (C ToP F)和培訓師
榮譽：
1. 2016年微星科技「建立以價值為基礎的文化專案」，同時獲得IAF 國際引導者協會FIA影響力獎項和WIAL全球最佳企業行動學習實踐獎。
2. 2017 中英人壽專案獲得WIAL全球最佳企業行動學習實踐獎。
3. 2019 ThoughtWorks 思特沃克專案獲得WIAL全球最佳企業行動學習應用獎。
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