當大家都開始在討論敏捷能帶來的優勢，
於是身為組織成員的你，開始思考組織轉型敏捷這件事！
但是實際上該怎麼做呢？
每個角色都有相對應的當責，
相信正在跑敏捷的大家應該都不陌生！
要怎麼讓組織成員們更有方向的踏上這條轉型之路呢？
本次講座會幫助大家思考：
•自己在組織內的定位
•了解組織架構及可能的轉型方向
•找出適合自己的國際認證
•組織推動者該注意些什麼
認證培訓不僅僅是為了取得證書，而是為了確保組織轉型的過程中，必要的角色都能收到相對應完善的培訓！ 取得認證只是起點而不是終點，期待與大家在講座中交流。
Davidian Chen
現於北美敏捷圈核心樞紐－波士頓大學敏捷創新實驗室擔任領域專家及國際合作業務總負責人。是台灣首位Lean Agile Institute及SCRUMstudy原廠授權敏捷講師，同時也是Scrum聯盟認證敏捷專家（CSP）和Kanban University認證看板管理專家（KMP）。師承SCRUM共同發明人Dr. Jeff Sutherland、LeSS共同發明人Craig Larman、敏捷教練的教練Bob Galen、企業敏捷教練能力架構發明人Ravneet Kaur、DevOps遊戲化專家Dana Pylayeva等多位國際級大師。
曾服務於知名美商管顧公司，期間協助能源業、物流業、設備零售業多間海內外大型企業透過敏捷導入Oracle及Salesforce的客戶體驗（CX）相關雲端服務。對組織層面的敏捷應用充滿熱忱，且實際運用精實敏捷思維引導客戶改善問題。他堅信若企業能深植精實與敏捷思維實現更多成功案例，會有效地影響公營事業及政府部門，長久而言，國家層面的團隊組織運作及整體經濟將會有顯著且正面的影響。
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