最近～你是否在導入或執行 Scrum 時遇到了挑戰，感覺敏捷的效益不如預期了？
因為這條通往成功的敏捷轉型之路，往往充滿了更需要動手實際解決的複雜問題。
本次導讀會將帶你深入探討 Mike Cohn 的著作《敏捷成功之道：使用 Scrum 進行軟體開發》。這並不是一本入門指南，而是為那些在敏捷旅程中遇到困難、正在尋求務實解決方案的人們而寫。書中直面了 Scrum 實踐中更進階、更棘手的議題，提供具體應對的策略與建議，以幫助組織和團隊克服挑戰並持續改進。
本書探討的關鍵主題包括：
▪️成功導入與推廣 Scrum 的策略與模式
▪️處理敏捷轉型中的阻力與挑戰
▪️打造高效能團隊
▪️優化產品待辦清單 (Product Backlog) 管理
▪️有效執行衝刺 (Sprints)
▪️務實的規劃、估算與品質管理
▪️應對組織級別的挑戰
▪️衡量敏捷成效及如何持續改進。
本次導讀會特別邀請到中文譯者—詹喬智，他將從最貼近原意的角度，帶領我們解析書中如何克服挑戰、持續改進的務實法則。這是一個難得的機會，可以直接從最熟悉本書的 George 身上，汲取寶貴的實踐智慧。加入我們，與George和其他夥伴們一起交流，共同探索如何克服 Scrum 實踐中的難題，讓你的團隊和組織真正邁向成功！
記住，Mike 鼓勵我們的不僅是閱讀這本書，而是去「使用」它。透過本次台北敏捷社群七月份活動的導讀與交流，希望你能找到那些可以「立即嘗試看看」 (Things To Try Now) 的方法，並將其化為持續改進為敏捷實踐的動力！
1. 立即報名！機會難得，名額有限！
2. 只有參與才會是屬於自己的最高價值！ 購書任意門👉 https://www.tenlong.com.tw/products/9786264141765
強烈建議在活動前先行閱讀《敏捷成功之道：使用 Scrum 進行軟體開發》一書，特別在 Scrum 實踐中感到困惑或最有興趣的章節。帶著你的疑問、心得與想要解決的實際問題前來，與 George 及現場夥伴進行深度交流！
3. 期待與你在天瓏相見，一同學習、交流，並將書中的成功法則化為實際行動！
作者介紹
作者 Mike Cohn 是敏捷開發領域的重要推手，也是 Scrum Alliance 與 Agile Alliance 的共同創辦人與前任董事會主席，長年致力於推動 Scrum 與敏捷方法的實踐與傳播。他擁有超過三十年的軟體開發與團隊管理經驗，從新創公司到全球大型企業，皆有他輔導與合作的足跡。Cohn 培訓過無數敏捷教練與實踐者，其教學風格深入淺出、重視實務，廣受國際敏捷社群推崇。
他所著的《User Stories Applied》、《Agile Estimating and Planning》與《Succeeding with Agile》等書，被譽為敏捷開發的經典教材，不僅廣泛用於企業內部培訓，更是眾多敏捷課程與大學教學的指定用書。這些著作不只提供實用工具與案例，更深刻詮釋了敏捷背後的思維與原則，對全球敏捷轉型與團隊成長產生深遠影響。
適合誰來？
- 任何人
講者介紹
詹喬智 George
現為海外求職教練與組織發展引導者，協助 200+ 求職者跨國上岸，帶過 1000+ 場團隊回顧。曾任美國 Amazon 軟體工程師（SDE） / Scrum Master、也待過荷蘭管顧與新加坡新創。文章可於商周、Inside、泛科學、關鍵評論網專欄等。作品有：
- 《不迷網人生選擇學》
- 《危險之境: 在變革危險中保持活力》
- 《Testing Web APIs：從設計到實作測試策略，交付高品質的API》
- 《敏捷成功之道：使用 Scrum 進行軟體開發》
- 《量化求職》（預計 2025 Q3 初，講述頂尖外商與海外求職）
要收費嗎?
- 有帶書的收 100 元，沒帶書的收 200 元 (現場收費，無收據/發票)。
- 本活動現場無茶點提供，建議用過餐再來！
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報到時間是19:00，活動開始時間是19:30，大約有15分鐘時間讓大夥兒閒聊天交誼一下。
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！ 所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於主辦者
Agile.Taipei 是一群對敏捷思維與方法的推廣有熱情或是狂熱的人所組成，我們不隸屬於任何其他社群/組織/企業，我們期待藉由各種形式的經驗分享和技術交流，能讓在北北基地區工作生活的夥伴們能接觸新思維，工作能更快樂。