DevOps 推廣至今已看到許多來自IT/電商/金融業的成功案例,但也有愈來愈多人好奇 DevOps 是否只是一堆工具的集合?又或者換個產業領域是否仍能適用?講者將分享近三年以團隊管理者、專案管理及產品負責人(PO) 不同角度所做的觀察與嘗試,進而體認到 DevOps 不僅能改善流程執行效率,更能在個人及團隊發展上帶來正面影響力。本講題不僅歡迎各產業的軟體開發者參加,也歡迎大家推坑主管、PM/PO 等各種利害關係人一同參與交流。
講綱
- 預計會談談以下這些主題
- 研發團隊在長銷型產品公司的困境
- 從 Dev 端發起的 DevOps 實際經驗分享
- DevOps 對研發團隊留用育選的重要性
- 如何藉助自動化流程幫助團隊接軌業務前緣
- IIoT設備研發部門的DevOps導入經驗分享
講師介紹
Tim Wang - 職涯歷經一條龍軟體 RD、團隊管理到 PO 兼系統架構師等多種角度,至今一直在面對各種軟韌硬體整合的需求。曾從無到有建立起具有敏捷精神的研發團隊,並為了讓 DevOps 精神與 SDLC 的流程需求結合而自行維運各種基礎建設。現階段的職涯目標是讓技術團隊與業務前線間能夠緊密連結,協助團隊釐清需求、設計方案並能進行高品質的價值交付。
TJ - 任職於網通產業的資深軟韌體開發者,在跨功能的產品團隊中成功推廣 DevOps,打破韌體開發充滿穀倉與瀑布的僵固印象,讓團隊能看見價值流並如同純軟產品般共同合作。
要收費嗎?
本次AgileCommunity.tw 聚會的活動將會酌收費用 NT 200 元,請參與者進入會場時繳交,如果有任何不便之處,還請見諒。
本次費用包含場地與飲食費用,也請自行攜帶水杯,減少水杯使用一起愛護環境喔。
另外報到時間是19:00,活動開始時間是19:30,大約有30分鐘時間讓大夥兒吃吃喝喝交誼一下。
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些?!所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於主辦者
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