簡單易學的看板遊戲
在公司內效能不彰通常來自於: 正在進行的工作太多, 搞不清彼此的依賴關係, 一直被額外的工作打擾, 導致事情被卡住、無法如期完成. 因此, 在本次工作坊中將利用一個簡單的遊戲, 來介紹看板管理法 (Kanban Method), 視覺化所有工作狀況, 藉由限制同時處理的工作數量, 使得問題浮現. 再教導大家如何使用精益思維處理問題.
大綱
(1) 看板原理介紹
(2) Kanban 遊戲
* 第一回合 各憑本事
* 第二回合 限制工作數量
* 第三回合 調整 policy
(3) 分析執行結果
* 視覺化的效果
* policy 的演進
* 如何分析度量結果
希望藉由這個小遊戲, 可以讓你了解看板是什麼, 並且也可以讓你帶回去給大家學習學習
分享者: 柯仁傑
交大資工所畢業
台灣敏捷社群發起人 (AgileCommunity.tw)
主辦過 Agile Summit/DevOpsDays Taipei 等研討會
擅長領域: 敏捷開發/軟體測試/設計創新
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