自燃領導力，喚醒與身俱來的力量，凝聚並實現團隊的渴望。
利用職位權威的三令五申或威迫利誘，現今時代已經很難收效，甚至會讓團隊更加被動與抵觸。若能持續關注自己與成員的熱情與渴望，探詢並凝聚團隊共同願景，目標也將自然而燃地實現。
自然，是領導者最高效的狀態。
領導者若能從心出發，說的、做的、相信的都能真誠一致，不但內耗最小，也最能持久自然地得到團隊的認可與信任。反之，若是害怕出錯或刻意掩飾自己，團隊往往也容易變得表裡不一、溝通流於形式，效能低下。
自然而燃，從學會欣賞自己、欣賞團隊開始。
如何欣賞自己、欣賞他人，是特別關鍵的能力，它可以自然地點亮彼此。當領導者愈懂得欣賞並向團隊學習，就愈能發揮團隊的優勢與能力，團隊也愈能自發地承擔更大的責任。領導者也因而能不斷自我提升，持續提高領導格局的同時積累更大的自然影響能力。
內容大綱
* 要五毛給一塊：自燃領導力緣起
* 案例故事<突破舊模式> 如何從問題，轉為正向探詢
* 換框練習：把痛點變癢點
* 彩排未來：找回自燃而然的力量
* Q&A
線上工具
Zoom https://zoom.us/download
Mural https://www.mural.co/
關於分享者
五毛 (Leo Mao)
資深教練+引導玩家
* 一塊工坊創辦人
* 中歐商學院全球EMBA領導力教練
* ICF台灣共同發起人
* IAF專業引導師，NLP教練
個人背景：
家中排行老五，外號五毛。
2005开始，因受NLP 實用心理學啓發，轉行專職投入領導力教練與組織變革引導工作迄今。成立一塊工坊以"玩真的，真的玩"的精神，发優勢天賦，激发団隊潛能、协助組織与个人相互成就 ，"让工作，也成为一种享受！”
要收費嗎?
無
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於主辦者
Agile.Taipei 是一群對敏捷思維與方法的推廣有熱情或是狂熱的人所組成，我們不隸屬於任何其他社群/組織/企業，我們期待藉由各種形式的經驗分享和技術交流，能讓在北北基地區工作生活的夥伴們能接觸新思維，工作能更快樂。
台北敏捷社群: https://www.facebook.com/groups/agile.taipei
一塊工坊是企業內部教練、引導師；是學習型組織文化的推動者；是企業領導人培訓機構，專為企業提供組織與團隊建設的方法與技巧。
一塊相信：
一塊石頭，也能煮出一鍋湯。
一塊相信，每個人都有光，每個人都蘊藏極大潛能。
不是石頭神奇，而是當人們願意聚在一塊，
而且一塊相信，一塊投入......魔法就會無所不在。
