前段時間為了撰寫有關Scrum Master議題的論文，因此拜訪了幾家跑敏捷的公司，也趁這個機會和社群的朋友們聊聊論文的一些發現。各位可以在這個分享中得到的是：
- 企業是怎麼看待Scrum Master這個角色的？
- 企業中的Scrum Master是什麼來的？
- Scrum Master怎麼發揮價值？
在這場分享中可能不會談到的：
- Scrum的簡介
- Scrum Master 要會什麼
- 哪種企業對 Scrum Master 是比較好的
這可能是一個無聊（畢竟是學術論文）但又有趣（可以看到其他公司的SM處境，加上穿插一點二次元內容的偏好）的分享，有興趣的朋友不妨一聽。
分享者簡介:
陳俊樺(Josh)
本職在土銀資訊處，不在社群內活動的這段時間跑到交大被電…不時在組織內部佈下敏捷種子，在Star Trek屬於穿紅制服的那類…。
要收費嗎?
不收費
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於主辦者
Agile.Taipei 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成，期待藉由經驗分享和技術交流，來讓在台北工作生活的夥伴們的思維更進步，工作能更快樂。
台北敏捷社群社團: https://www.facebook.com/groups/agile.taipei
台灣敏捷社群粉專: https://agilecommunity.tw
