本次活動為線上zoom+小鵝通直播(要有wechat)
ACT敏捷教練工具箱的首席教練王宇老師本人直接於線上回答大家提出的大哉問。
大致內容：
- 金融行業嚴監管和互聯網行業快試錯碰撞後，要快還是要穩？
- 面向業務的交付，需要大量的領域知識。如何在過程中讓系統與反復變更的部分解耦合？
- 組織內的專案都是委外開發，要如何用敏捷的方式運作？
- 專案多為買入package 套裝軟體適合使用敏捷方法嗎？
- 一般專案使用WBS呈報長官，敏捷專案如何呈報？
- 大型組織的透明化要如何作？
- 怎樣讓業務單位也能使用敏捷手法並跟IT單位合作？
- 如何讓大型組織內的長官對敏捷專案的信任感提高？
- ACT戰術FACT 和 敏捷教練能力框架如何應對這些問題？
- 你的問題……
分享者簡介:
王宇
專業教練CPCC，敏捷教練ICP-ACC，敏捷引導師ICP-ATF，97年參加工作，01年接觸極限編程，07年全面敏捷踐行，12年接觸專業教練，12年開始專職敏捷教練與諮詢師生涯，招行長期敏捷諮詢顧問。
要收費嗎?
無
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於協辦
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關於主辦者
Agile.Taipei 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成，期待藉由經驗分享和技術交流，來讓在台北工作生活的夥伴們的思維更進步，工作能更快樂。
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