在六年間，Samuel 見證了 Hahow 從 40 人擴展到 150 人的蛻變，Hahow 更從無到有打造出一個屬於自己的敏捷文化。這場講座將帶您深入探索，當組織在敏捷轉型的過程中，面臨到不信任和質疑等各種挑戰時，我們能採取哪些適合的策略，來突破重重阻力、推動變革。 講者將分享 Hahow 推動敏捷轉型的實戰經驗，包括在轉型初期和過程中如何獲得團隊的支持和理解，如何在持續進步的過程中克服各種挑戰，以及如何運用工具來強化每次 Sprint 的交付成果。無論您是敏捷新手還是有經驗的實踐者，都能在這場講座中獲得寶貴的見解與啟發。

誰適合來?

如果你符合以下任一條件，那這場講座就是為你準備的！

1. 正在企業內部推動敏捷轉型，卻不知道如何讓大家跟上你的腳步。

2. 為了應對市場快速變化，你急需找到一個靈活應變的作法。

3. 在推進敏捷的路上遇到團隊的“迷茫臉”和“抵抗心”，需要一些妙招。

4. 或者，你對敏捷企業文化充滿興趣，想知道它到底有多神奇。

別再猶豫了，來聽講座吧，讓你不再孤軍奮戰！

關於講者

 Samuel 高玉璁

Hahow 好學校 產品總監

目前擔任 Hahow 產品總監與組織學習平台營運總監，長期深耕教育產業，過去曾在矽谷教育新創、電子支付平台、社群媒體與線上教育等多個產業擔任產品經理、工程師等角色。在 2020 年從零開始展開 Hahow for Business 產品服務線的規劃，設計並落地執行服務超過百間的企業合作夥伴。相信藉由好的培訓能夠真正激發每位企業員工的價值，並且協助企業達到永續經營的最終目標。

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