隨著新科技、新對手和新商業模式不斷出現，大家所在的行業面臨重大的顛覆，讓大家信心動搖，每個人懷疑自己是否有足夠的適應力，來應對各種日益複雜的挑戰。
為了面對這樣的挑戰，領導的風格與應對的理念都需要重新審視。因此，我們需要在變化中，能夠快速因應和調整。敏捷領導力是一種遵循敏捷宣言價值，以在快速變化之環境中，引導和影響他人做出決策的方法。本次分享將提到敏捷領導力的相關知識，並且介紹已經成功被使用的一些實踐，讓你可以立刻帶回去使用。
分享大綱
A. 領導力的轉變
B. 敏捷思維
敏捷文化
成長思維：學習者與參與者
C. 敏捷組織
跨職能團隊
feature team
D. 敏捷管理
敏捷管理模式
授權和激勵
講者介紹
David Ko 敏捷三叔公（柯仁傑）
Odd-e Agile Coach
台灣 Agile Tour Taipei 的組織者之一、致力於推廣敏捷技術，在 Facebook 建立有兩個社群（Scrum Community in Taiwan 和 AgileCommunity.tw），希望能把 Agile 傳播到台灣更多城市，曾任職於趨勢科技，並從 2008 起在公司內使用 Scrum 開發方法，教導其他團隊如何實施敏捷，並在公司內負責訓練引導師，利用設計思維（design thinking）來進行產品的創新改革。
要收費嗎?
100 元。
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
主辦單位
Agile Community 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成，期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步，工作能更快樂。
