活動介紹
Agile Tour 是一系列非營利性質的敏捷方法推廣活動。
世界各地的 agile 狂熱者已經舉辦了上百場 Agile Tour，在當地軟體開發社群中推廣 agile practice、分享 agile 經驗。今年台北再次舉辦Agile Tour，歡迎大家來共襄盛舉。本次活動票卷不開立發票，不接受退款。
活動議程 (11/22更新)
主題和講者介紹
演講: 如果可以重來，我會這樣導入持續測試
主題簡介:
當專案進入敏捷 (迭代) 開發模式後，經常會發現測試難以跟得上整體步調，於是團隊開始投入自動測試來加速整體開發速度。但事情總是沒想像來的美好，甚至有時候是一步錯，步步錯。這場 Talk 是來跟大家分享我的天堂路歷程以及如果重來一次，我會怎麼做。
講師: Dino Su
Software Engineer in Test@KKBOX、Test Corner 核心成員，除了軟體測試還熱衷於攝影與公路旅行。
演講: 從工程角度，引領團隊持續挖掘產品風險
主題簡介:
產品能夠快速持續迭代，適應變化，是Agile帶來的核心價值之一。
在軟體開發的過程中，快速迭代的目的其實在於更繁頻地找出各種未知與風險。那麼，作為開發人員，怎麼在工程方面儘早把風險曝露出來，幫助團隊更快出找到Bug、減少重大錯誤的傷亡、進行學習以至改善產品，是開發人員在敏捷中最重要的課題。
本次希望分享的主題是 - 在開發流程中，加入 test automation, monitoring, visualization 等工具與流程，來幫助團隊挖掘出更多的風險。
最後，或許可以來聊聊文化方面，怎麼引導整個團隊來「一起挖」，在開發程式同時，培養風險挖掘的意識。
講師: Zen
- 現職 TenMax AdTech Lab 騰學廣告科技
- TenMax TDD 傳教士，偶爾兼當引導工作
- 3yrs+ Scrum 經驗
- Certified Scrum Master, Certified Scrum Developer
- 第一份工作是Android開發，後投身到web 全端打雜，現專注於後端開發與測試
近年來致力於幫助團隊打造更順暢、更貼近成年人的開發環境。由於熱愛TDD，積極改善Java的測試流程以提供給團隊更易於學習與撰寫測試的方式，持續測試。
演講:跟我的失敗致敬
主題簡介:
1. 為失敗找藉口
2. 失敗的模式
3. 致敬失敗的例子
4. 從失敗中獲得的學習
講師: 李境展 Tomas Li
旅居新加坡 12 年，從 2014 年起接觸敏捷開發，在 2017 年獲得 CSP 鼓勵。目前在新加坡商鈦坦科技服務，名片上印的職稱是天橋下說書人。
演講: 從乙方PM的角度看敏捷
主題簡介:
敏捷是專案管理的救命丹嗎？
從乙方PM分享導入敏捷的經驗：
- 合約怎麼簽？
- 需求如何收斂？
- 進度如何控管？
- 如何面對敏捷架構下的客戶關係？
敏捷之路，不由分說
觀迎來到敏捷的修行之路
講師: KC Liu
18年軟體開發與管理經驗
持續學習敏捷並實踐在專案中
目前任職於台灣微軟
演講: 當Scrum遇上Pattern
主題簡介:
模式（Pattern）是一種有效紀錄與重複使用知識的方法，它起源自建築師Christopher Alexander在1970年代對於建築模式的研究。1987年Kent Beck和Ward Cunningham率先將模式應用於軟體介面設計，後續經由GoF《Design Patterns》一書與PLoP研討會將其發揚光大。
時至今日已有超過數千個模式被發表，應用領域涵蓋需求、分析、架構、實作、測試、建構管理、持續整合、資料處理、敏捷開發、HCI/UI/UX、企業變革管理、教育乃至於日常生活等各方面。
本次活動將介紹Scrum與Pattern的相遇，藉由閱讀一個常見的Scrum模式，說明模式的六大元素以及如何掌握學習模式的秘訣。
講師: Teddy Chen
泰迪軟體創辦人，部落格〈搞笑談軟工〉版主；著有《笑談軟體工程：敏捷開發法的逆襲》與《笑談軟體工程：例外處理設計的逆襲》兩本書。
Teddy目前為敏捷顧問與敏捷培訓課程講師，並在台北科技大學資工系研究所擔任兼任助理教授，開設「敏捷與精實軟體開發」與「軟體架構」兩個課程。
演講: 以使用者研究揭起一場商業模式改革
主題簡介:
擁有好的 Scrum Team 就能做好 UX 了嗎？在大公司的體制架構下，身為一個產品設計師該怎麼切入長期以來商業模式的服務缺口？我們今天不講成功的經驗 (因為改革沒有成功)，只跟大家聊聊如何用體驗設計思維來釐清商業模式的問題，從量化數據、商業模式和服務設計思維的角度，再透過使用者研究的推力，進一步規畫可行的產品服務設計。
講師: 王俐絜
Health2Sync 智抗糖資深產品設計師暨體驗研究員 / The MentorShip 曼陀號領航計畫 UX 航海士
擔任六年的數位領域產品設計師，從使用者介面設計一路走向使用者體驗和服務設計的路上，在大公司提倡商業模式革新失敗後，放棄產品經理主管的機會，重新學習如何成為一位兼富同理心的研究員，每當開始做研究就會瘦個幾公斤，現為數位醫療領域的產品設計師兼體驗研究員一枚。
演講: 真的非敏捷不可?
主題簡介:
為何非敏捷不可? 除了敏捷，難道我們不能考慮其他的可能? 敏捷真的能讓所有人滿意? 需要付上甚麼代價? 是否值得?
這個場次，我們來談談這個根本卻又重要的議題。
講師: 董大偉
• 光岩資訊資深技術顧問
• 沛米科技CTO
• 歷¬屆微軟TechDays
• TechED 研討會講師
• 微軟最有價值專家 (MVP)
• Line官方認證API專家(Line API Expert)。
專長於 Microsoft .NET開發技術、熟悉BPM、APS、ERP等企業應用資訊系統之建置與導入。
近年來浸研於AI、ALM、DevOps、Agile/Scrum Development...等雲端技術與軟體生命週期管理之領域。
演講: 當徵才活動遇上敏捷方法 - 淺談遊戲化服務設計
主題簡介:
本講題包含
1. 辦好徵才活動的101種方法
2. 遊戲化服務設計的敏捷實務
3. 用10分鐘體驗產品開發工作
講師: 林德政 (DJ, Der-Jeng, Lin)
UX in the Jungle 桌遊教具的主設計師，是位在軟體開發領域擁有豐富資歷的專業經理人，同時也是使用者經驗設計實務的傳道者。
過去二十多年來，他曾在半導體製造、供應鏈管理、及資訊安全等不同領域參與各種專案。
除了帶領團隊有效率地完成產品的設計及開發外，DJ 更重視交付的產品是否能有效解決使用者的問題，屢屢以創新、務實而敏捷的方法為客戶及使用者提供成功的解決方案。
工作之餘，他最喜歡與家人、朋友同樂於各式各樣的桌上遊戲。
演講: UX-Driven Agile, 用戶導向的敏捷設計
主題簡介:
UX跟敏捷，兩者間的關係，一直處於有些近又有點遠，既清楚又模糊的狀態。
AJA作為台灣最大的UX設計顧問公司，如何一頭栽進敏捷當中，透過一連串的設計與試驗，改變了團隊的樣貌，也創造出獨一無二的UX-Driven Agile 敏捷設計模式。
這次將分享設計顧問團隊導入敏捷的實務經驗，包含設計流程、案例，以及經歷反思。 聽眾收穫 對於Agile + UX能作什麼，以及怎樣改造團隊，有更深一層的認識。
聽眾收穫
對於Agile + UX能作什麼，以及怎樣改造團隊，有更深一層的認識。
講師: 陳文剛 (David)
台灣使用者經驗設計協會監事
• AJA大予創新設計顧問
• UX Director UX領域的創新者&實踐者
長年專注在設計與創新。
擁有18年以上，
跨產業、多端點、O2O的UX設計顧問經驗。
實際操刀眾多經驗設計顧問案，包括金融服務、健康醫療、行動通訊、創新體驗、交通運輸、電子商務、旅遊、閱讀、多螢影音服務等。
擅長於設計管理與團隊營造，習於帶領使用經驗設計、用戶研究、工業設計、視覺設計等跨領域團隊，讓設計能夠成為企業的核心競爭力。
專長是：把複雜的東西變簡單、把扭捏的服務變俐落，以及把難搞的商業問題，轉換成精采的設計方案。
工作坊: 利用顧客旅程地圖檢視服務體驗
工作坊簡介:
簡介：透過顧客旅程地圖（Customer Journey Map）的方式視覺化一個服務的流程，並分析流程提供的服務優缺點和改善的方式。
收穫：了解 UX 可以做些什麼，不能做些什麼
工作坊講師: 葉致宏
• 參與過通用設計住宅研究案
• 園與社群的服務設計工作坊
• 用戶體驗研究員
資訊背景，對使用者如何與產品或服務互動充滿好奇，而踏上使用者研究這條路。
目前在擁有多類型服務平台公司擔任用戶體驗研究員，希望透過自己的專業提供使用者更好的體驗。
工作坊: Scrum Drawing Game 2.0
工作坊簡介：
啥? Scrum是什麼? 能吃嗎?
我們每天都站著開會啊，這不就是Scrum嗎?
都是從書本或別人的演講中知道Scrum，但是從未體驗過?
想知道真正Scrum的流程與精髓嗎?
想知道為什麼我們要敏捷?
沒有什麼比Workshop更能體驗一門學問喔 !
在這堂Scrum Drawing Game中，各位學員將身兼兩種角色，一種是提出需求的 User；另一種則是開發產品的Scrum Team。
各位可以同時體驗到 Discovery Team 探索需求的過程及 Delivery Team 用Scrum的方式交付產品。
[我們希望減輕你的 Agile 痛點]
• 只能從書本，分享中了解 Agile ，沒有實際練習經驗
• 悶著頭做，結果產出不是客戶要的產品
• 透過長工時產出低價值的產品
• Product Backlog Item 的每一項都很重要，到底誰最重要?
• 不曉得 Scrum 為什麼要這麼做 [我們希望讓你體驗]
• 探索需求，Do the right thing
• 透過 Scrum Drawing Game 體驗 Scrum 原來是這麼一回事
• 體驗 Discovery Team 和 Delivery Team 的協同合作
• 動態調整Product Backlog，價值高的先做
• 學習 Scrum原來可以這麼有趣
來吧! 一起來玩 Scrum Drawing Game 吧 !
工作坊講師: 敏捷鬥士 Juggernaut Liu
Developer / Scrum Master / Team Lead / Technical Agile Coach
Scrum Drawing Game Creator / Agilecommunity.tw Volunteer /
Speaker / Blogger / Agile Fighter
崇尚敏捷精神、擁抱敏捷思維，深信敏捷是一種軟體開發之道。
身兼Developer、Scrum Master和 Team Lead，亦擔任過 Agile Coach。
在公司內，曾在趨勢科技、中國信託商業銀行中導入敏捷開發方法。
在公司外，身為敏捷社群AgileCommunity.tw工作小組，致力推廣敏捷文化，舉辦 Agile Tour 活動，亦樂於分享，擔任講師散播敏捷經驗。
Show don't tell，用實際行動體驗敏捷價值。
個人Blog :
https://medium.com/juggernauts-agile-storiesa
工作坊: 問題解決導向的用戶訪談工作坊
工作坊簡介:
面對一個真實存在的問題，藉由對使用者及利益關係人（stackholders）進行訪談，蒐集商業需求及使用者體驗等相關資訊，引導出能產生真正價值的問題及解決方式。
工作坊講師: Jenson Lee
在浩瀚知識大海中持續琢磨著人生觀與價值觀，對於敏捷思維的熱情來自於個人體驗性的啟發，相信承認無知才能帶來成長動力、以及持續學習對與自我與團隊之不可或缺，期許在面對事物不妄下斷語的批判式思考中，仍懷抱著身為一個人最真實的溫柔、體貼、善良與正直。
贊助夥伴
晶睿通訊股份有限公司
雲沛創新集團 (funP Innovation Group)
新加坡商鈦坦科技股份有限公司台灣分公司TITANSOFT PTELTD TAIWAN BRANCH
FAQ
Ｑ："台北敏捷xScrum Drawing Game 2.0x喚醒者鐵粉票優待(送開腦CSM 100鎂優待碼)" 這是什麼票？
Ａ：如果你購買此票, Daniel 在 2018/12 台北的 CSM 的課程只需付 900 美金就可參加 (原價 1200 美金, 早鳥 1000 美金). 請您在報名CSM/CSPO課程時，務必備註您有"喚醒者鐵粉優待" 。課程網址: https://yihuode.io/activities/661
Ｑ："台北敏捷x問題解決導向的用戶訪談x喚醒者鐵粉票優待(送哇噻CSPO 100鎂優待碼)" 這是什麼票？
Ａ：如果你購買此票, Daniel 在 2018/12 台北的 CSPO 的課程只需付 900 美金就可參加 (原價 1200 美金, 早鳥 1000 美金). 請您在報名CSM/CSPO課程時，務必備註您有"喚醒者鐵粉優待" 。 課程網址: https://yihuode.io/activities/627
Ｑ：我什麼時候才會收到票呢？
Ａ：不會寄發紙本票卷喔，只要攜帶著報名成功的通知信上的QRcode，以及攜帶您的身分證即可驗證您的身分。
Ｑ：是否會提供餐點？
Ａ：我們將會提供午餐、晚餐、飲料和點心
Ｑ：是否會開立發票？
Ａ：我們不會開立發票。
大會保留議程與講師變更之權利
報名後請特別注意：FB上將陸續公告活動最新資訊，請務必查閱
活動地點
位置圖
交通路線
(1) 捷運
搭乘捷運文湖線至「南京復興」站，七號出口出站（距離會場步行時間約1分鐘左右）
搭乘捷運松山線至「南京復興」站，六號出口出站（距離會場步行時間約1分鐘左右）
(2) 公車
搭乘638、685、74、903公車，於「捷運南京復興」站下車
搭乘248、254、266、266(區間)、 279、282、282(副)、288、288(區間)、292、292(副)、292(區間)、306、306(區間)、307、46、604、605(快速公車)、622、652、668、672、675、711、紅25、棕10、棕9 線， 於「南京復興路口」站下車
主辦單位
Agile Community 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成，期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步，工作能更快樂。
facebook: www.facebook.com/AgileCommunity.tw
協辦單位
台灣敏捷協會
