AHA Manifesto

Daniel從2016年開始投入G2Rail.com創業項目。剛剛開始創業時，信心滿滿，因為開始掌握了一整套的產品創新方法論、框架、模式，降維攻擊傳統的旅遊行業，一定是手到擒來。三年的艱苦慘痛歷程下來，事實並不是這樣的。成熟的行業已經經歷了時間的演進，形成了既有的套路、資源壁壘、聯盟。而三年的體驗讓我自己意識到在創業前在敏捷圈研習的創新方法論，不記得給我們的產品帶來了多少AHAs，而更多的情況下，那些方法論反而把我們的創業團隊往溝裡帶。我們形成了自己的找到AHA的方法，而這些AHAs讓我們的G2Rail越來越Remarkable，越來越Interesting。

本場分享我會展示G2Rail在產品、業務發展以及市場營銷上與市場上見到其他競爭對手的不同之處，我們的獨特創新點。同時我還會通過展示我們的後臺系統、工具鏈、代碼實現等。本次分享不會有ppt，『禁止照相/錄影』。同時，更重要的是，我會分享在這個過程中激發靈感、發現、試錯、演進、迭代這些AHA點的系統方法 - 我們的創新工具箱。當然我也會分享我的思考，為什麼這些在大公司、大組織、甚至眾多團隊裡面不會Work，那些固有的Inhibitator有哪些？

本場分享主要關注於資源人力有限的小公司、新創公司的創新方式。主要聽眾包括產品經理、Product Owner、市場行銷、客戶支持、新創團隊成員。

本次分享不太適合大公司的螺絲釘員工、只願意沉溺於技術細節的工程師、只浮於抽象層面不願意解決實際問題的老司機、自己不改變只想改變別人的Change Agent。

我們會使用邀請碼控制人數。
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