在團隊開發與產品推進的過程中，「目標設定」始終是影響成效的關鍵因素。清楚且有共識的目標，能提升團隊的投入感與行動一致性；然而在高度變動的開發環境中，目標往往隨著需求調整、時程壓力與組織期待而逐漸模糊，甚至偏離初衷——這幾乎是所有團隊都曾經歷過的狀況。
《敏捷團隊目標設定指南》一書，正是為了解決這個現實困境而誕生。作者長期身處實際開發現場，反覆實踐目標設定、檢視成效、修正方向，書中以漫畫形式描繪真實團隊情境，並依照團隊狀態的變化，具體說明在「設定目標、面對目標、達成目標」的不同階段中，團隊應該做什麼、思考什麼。全書以 STEP 式結構展開，使讀者能依自身情境，選擇合適的實踐方式，而非套用單一解法。
如果你正面臨以下挑戰：
●組織目標與團隊目標之間難以取得平衡
●團隊對目標缺乏投入感，積極性難以提升
●在追求成果的同時，不確定如何維持心理安全感
那麼，《敏捷團隊目標設定指南》不只是一本文字上的方法論，而是一套可反覆應用的實踐指南，協助你更清楚地掌握目標設定的關鍵細節，並建立支持良好團隊運作的思維與行動基礎。
本次導讀會，將以本書為核心素材，補充譯者在翻譯過程中整理的一些發現，並進一步應用 AI prompt 到 OKR 流程、OKR 拆解邏輯說明，以及簡單的現場練習，期望大家能對「目標設定」從理解，推進到可操作的層次。
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作者介紹
小田中 育生（Odanaka Ikuo）
曾任職於株式會社 NAVITIME JAPAN，擔任 VP of Engineering，並於 2023 年 10 月以工程經理（Engineering Manager）身分加入株式會社 Kakehashi。
目前以支援藥局數位轉型的垂直型 SaaS「Musubi」作為核心產品，致力於新事業的產品開發，目標是實現「更具彈性的醫療體驗」。
著作包括《いちばんやさしいアジャイル開発の教本｜最容易理解的敏捷開發入門教本》以及《敏捷團隊目標設定指南》。
適合誰來？
- 任何人
講者介紹
John Yu
台北敏捷社群 組織者
必然打穿 公司負責人
Karen Liao
金融業 敏捷教練
要收費嗎?
- 有帶書的收 100 元，沒帶書的收 200 元 (現場收費，無收據/發票)。
- 本活動現場無茶點提供，建議用過餐再來！
-
報到時間是19:00，活動開始時間是19:30，大約有15分鐘時間讓大夥兒閒聊天交誼一下。
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！ 所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於主辦者
Agile.Taipei 是一群對敏捷思維與方法的推廣有熱情或是狂熱的人所組成，我們不隸屬於任何其他社群/組織/企業，我們期待藉由各種形式的經驗分享和技術交流，能讓在北北基地區工作生活的夥伴們能接觸新思維，工作能更快樂。
