Agile/DevOps在台灣推廣多年,堪稱成功的案例大多來自IT/電商/金融業的軟體部門,看到硬體兩字則是常讓軟體人避之唯恐不及,關於Agile在非軟體產業是否仍能適用?DevOps是否等於自動化、只是一堆工具的集合?也是各方經常談論的話題。講者將分享近三年以團隊管理者、專案管理及產品負責人(PO)不同立場所做的觀察與嘗試,如何運用Agile/DevOps來改善流程執行效率,並在個人及團隊發展上帶來正面影響力。本講題不僅歡迎各產業的軟體開發者參加,也歡迎大家推坑主管、PM/PO等各種利害關係人一同參與交流。
預計會帶到以下這些主題,實際深淺會依照與會者背景做出調整。
- 觀察、探詢與定義問題
- 近一年來運用Agile/DevOps的成效
- 純軟團隊在B2B硬體公司的困境
- 如何藉助自動化流程幫助團隊接軌業務前緣
講者介紹
Tim Wang
職涯歷經一條龍軟體RD、團隊管理到產品負責人等多種角度,至今一直在面對各種軟韌硬體整合的需求。曾從無到有建立起具有敏捷精神的研發團隊,並為了讓DevOps精神與SDLC的流程需求結合而自行維運各種基礎建設。現階段的職涯目標是讓技術團隊與業務前線間能夠緊密連結,協助團隊釐清需求、設計方案並能進行高品質的價值交付。
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本次AgileCommunity.tw 聚會的活動將會酌收費用 NT 200 元,請參與者進入會場時繳交,如果有任何不便之處,還請見諒。
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些?!所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
主辦單位
Agile Community 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成,期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步,工作能更快樂。