團隊共創法(Consensus Workshop Method) 是由 ICA (Institute of Cultural Affairs) 組織, 在 1960-1970 年所創造出來的方法. 它是有效形成團隊共識的方法，團隊可透過此方法對任何主題達成某個程度的共識，並在最後呈現出來。
團隊共創法之進行方式
主要有五大步驟
1. 內容介紹: 介紹團體所需知道的，關於本次共創會之內容，以準備好開始
2. 腦力激盪: 個人的腦力激盪以及小組分享，以篩選出有價值之想法
3. 組織群組: 各小組將想法呈現在眾人面前，並依直覺將想法組織成群組
4. 命名群組: 藉由為群組命名的過程，探討各群組內卡片之間的關聯性，在對話過程產生共識
5. 決定群組意義: 詮釋形成的共識對於團體的意義，以及往後的運用
在這次的聚會中, 我們將藉由一個題目, 讓大家實際演練一次團隊共創法, 並且也從中讓大家相互學習, 分享彼此的經驗.
註:
(1) 想要學習團隊共創法可以至 ICA Taiwan
https://sites.google.com/site/icataiw/courses-and-activities
(2) 團隊共創法參考資訊
講者介紹
David Ko
Odd-e Agile Coach
台灣 Agile Tour Taipei 的組織者之一、致力於推廣敏捷技術，在 Facebook 建立有兩個社群（Scrum Community in Taiwan 和 AgileCommunity.tw），希望能把 Agile 傳播到台灣更多城市，曾任職於趨勢科技，並從 2008 起在公司內使用 Scrum 開發方法，教導其他團隊如何實施敏捷，並在公司內負責訓練引導師，利用設計思維（design thinking）來進行產品的創新改革。
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主辦單位
Agile Community 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成，期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步，工作能更快樂。
