因為 UVCA 時代的來襲, 不確定, 動盪和快速變化, 已經是正常的事情. 如何快速因應變化, 便是公司和個人的議題. 因此, 導入敏捷思維和做法, 是這些年重要的課題. 這次的分享, 我們將討論大家所導入敏捷所面臨的問題, 到底有哪些種類. 接著, 我們來看看變革導入常見的模型, 在模型中的每個階段, 我們要如何進行. 並且也會教大家評估一下, 自己團隊所在處境為何, 有助於幫助日後訂定轉型的計畫.
分享大綱:
(1) 導入敏捷常見的問題
(2) Mike Cohn’s ADAPT 的模型
* 意識
* 渴望
* 能力
* 推廣
* 傳換
(3) 評估團隊程度
講者介紹
柯仁傑
交大資工所畢業
台灣敏捷社群發起人 (AgileCommunity.tw)
主辦過 Agile Summit/DevOpsDays Taipei 等研討會
擅長領域: 敏捷開發/軟體測試/視覺化管理/設計創新
FB 粉絲團: DavidKo Learning Journey
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