敏捷思維專題
想要知道國外的敏捷專案是怎麼進行的嗎? 那你絕對不能錯過我們Agile Hsinchu 四月線上聚會!
這次我們很榮幸能邀請到有著豐富學識及經驗的Steve來跟大家分享。
Steve曾說過:「大型敏捷專案最難的不是導入工作流程,難的是改變組織架構和心態。」Steve在導入敏捷的過程有什麼樣的心路歷程以及收穫呢?Steve又是如何用軟體業的產品經理思維,打造全新教育產業呢?
週日的早晨,用一個小時的時間帶大家從不一樣的角度切入敏捷思維、敏捷專案與工作管理流程,以及瞭解美國科技業的實務案例。
我們4月12日早上10點線上見囉~
內容大綱
- 為什麼需要敏捷思維
- 什麼是敏捷宣言四種核心價值與十二條原則
- 敏捷專案與工作管理流程介紹
- 某美國科技業案例分享
- 導入敏捷的挑戰與學習總結
- 推廣為你而讀
講者介紹
Steve 蘇書平
現任先行智庫執行長、為你而讀共同推動者、台大TEC創新創業中心業師、台大管理碩士學分班創新創業教師,是一位熱愛學習的創業家。
Steve為前台灣微軟資深經理,曾於管理雲端IoT物聯網業務,具18年以上資訊產業工作經歷,範疇涵蓋研發、行銷、專案管理、客服等部門主管。亦曾出版《我在微軟學到的模組簡報技術》一書。
過去3年多舉辦超過500場以上的讀書會和知識研討會,目前致力於跨界終生學習教育的推廣。
我在微軟學到的模組簡報技術:
https://www.books.com.tw/products/0010837687
為你而讀粉絲頁:
https://www.facebook.com/RFYtaipei/
活動資訊
時間:2020.04.12 10:00~11:00
直播間:Zoom
相關注意事項:
- 提醒大家,活動前請事先安裝好Zoom。
- Zoom會議室在活動前10分鐘就會開啟,可以提早入場。
- 為了確保會議品質,請將麥克風靜音,問問題時再開啟麥克風。
主辦單位
Agile Community 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成,期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步,工作能更快樂。