活動簡介
《產品領導人之道》是寫給領導一群產品經理的人閱讀的書，內容以產品主管需要關注的三大核心領域——人員、產品與流程為主軸，探討如何有效培育產品團隊，並提供從招募、入職流程、目標設定到教練式輔導等各方面的實務建議。
作者強調以假設驅動的開發與實驗為基礎，結合探索與交付並重的流程，也指出產品經理在設定產品願景的同時、還要運用有效的傳道（evangelizing）與說故事（storytelling）技巧來進行產品管理。此外，作者也探討了敏捷開發的核心要素，包括規劃、排序、增量及迭代，並進一步剖析組織運作中的常見挑戰、衝突處理及跨團隊溝通的重要性。
在這場導讀中，預計分享的內容包括：
- 為什麼想要翻譯這本書
- 產品團隊主管的職責
- 如何成為一個好的產品團隊主管
- 打造成功產品的關鍵
- 介紹幾個書中提到的方法與框架
購書傳送門 👉🏻 https://www.tenlong.com.tw/products/9786263248908?list_name=srh
適合誰來？
- 產品主管、產品經理、產品設計師、工程師等所有產品團隊成員
- 有志成為產品主管或提升產品領導能力的人
- 想要學習如何提升產品團隊效能和打造成功產品的人
關於分享者
分享者 / Jenson Lee - 台灣敏捷協會理事長 / 敏捷產品教練
擁有近 20 年的工作經驗，涵蓋網路、數位、新創、電商、行動應用服務、AIoT 安控及人資雲端 SaaS 等多個產業，專業領域包括團隊領導、產品管理、專案管理、軟體開發、行銷及使用者經驗設計。
熱衷於組織和參與產品、技術、使用者經驗設計、引導及創業等社群活動，並堅信持續學習與奉獻是自我成長及促進產業環境提升的正向力量。在教學、演講和企業合作方面也有豐富經驗，並在多間企業提供內部教育訓練、工作坊與顧問服務。
要收費嗎?
- 有帶書的收 100 元，沒帶書的收 200 元 (現場收費，無收據/發票)
- 現場不供應餐點，故請用過餐再來！
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報到時間是 19:00，活動開始時間是19:30，大約有 30 分鐘時間讓大夥兒閒聊天交誼一下。
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於主辦者
Agile.Taipei 是一群對敏捷思維與方法的推廣有熱情或是狂熱的人所組成，我們不隸屬於任何其他社群/組織/企業，我們期待藉由各種形式的經驗分享和技術交流，能讓在北北基地區工作生活的夥伴們能接觸新思維，工作能更快樂。
