The Right It: 讓我們來假設一下
在新創公司或是在做新廠品時, 新創者或產品經理對於新想法往往都有偏見, 常認為只要這個主意好, 大家應該很容易可以接受的. 是這樣嗎? 事實上, 通常是 3000 個點子, 只會有一個會成功.
為了增加成功機率, Savoia, Alberto (擔任過 Sun Microsystem 的 CTO, 以及在 Google 扮演創新的佈道者) 對這個議題有深入的研究, 他寫了一本書叫 “The RIght It”, 在書中前半部, 討論如何制定假設, 如何優化假設, 以及挑選合適的假設. 在這次的聚會中, 我們將會解釋其概念和作法, 並且讓大家實際操作一下.
大綱
何謂對的點子
如何制訂和演進假設
Market Engagement Hypothesis
用數字描述
Zoom in
如何挑選假設
分享者: David Ko
交大資工所畢業
台灣敏捷社群發起人 (AgileCommunity.tw)
主辦過 Agile Summit/DevOpsDays Taipei 等研討會
擅長領域: 敏捷開發/軟體測試/設計創新
要收費嗎?
不用
1. 如果朋友你（妳）符合下列情況之一都可以報名參加. 也希望您能夠提供對敏捷開發的瞭解程度和迫切想要解決的問題為何？.
- 如果你喜愛分享敏捷開發的經驗與知識
- 如果你想尋找同為敏捷開發信徒的同好
- 如果你實施敏捷開發遇到困難
- 如果你計畫導入敏捷開發
- 如果你想要瞭解敏捷開發的優缺點
- 如果你對軟體開發流程不滿;想要提高軟體品質;急欲加快產品交付時程或者想要快速得到客戶的心聲（抱怨XD）
2. 名額有限, 如果報名無法出席者, 請主動email通知主辦單位。如有無故缺席者, 未來報名此類活動時, 若有缺額才核准參加
3. 為廣泛推廣敏捷開發的精神與實務經驗，避免熱門活動的參加者皆來自於同一組織，活動主辦單位可能會限制同一組織參與者的人數。不便之處，還請見諒。
關於主辦者
Agile Community 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成，期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步，工作能更快樂。
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協辦單位
交通大學資訊工程系
