「什麼都重要，代表什麼都不重要。」各行各業都需要了解的實用管理方法。
- 不是大規模改革，而是以現實為依歸，慢慢向理想狀態改變。
- 以經驗滾動式的改善，做出相對應的計畫。
- 搭配小故事及商業實務應用說明，帶您找出最適合自身的一套管理方法。
- 豐富圖表讓您快速了解敏捷管理的重點概念。
在新科技、網路使用、商業經營模式不斷推陳出新的時代，傳統的管理學在過去一百年來累積的學理知識，正面臨許多挑戰。「敏捷管理」在這樣的背景下誕生，其本質「快速地響應變化」，靠快速迭代後的反饋，以求每次進步一點，是小幅度改變，而不是如革命論那般，一次做大幅度的改變。
敏捷的管理概念，非常適合各行各業的工作者深入思考，並對應自身的制度環境，改善效率與流程，對著經驗的回顧與省思以要求自身的改善：「團隊定期自省如何更有效率，並據之適當地調整與修正自己的行為。」本書並有完整的敏捷專案管理方法如：範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、採購管理等等，提供讀者參考，讓組織往更好的方向邁進。
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適合的對象
● 任何人
講者介紹
林裕丞（黑手阿一 Yves Lin）
有軟體產業十多年經驗，經歷了從工程師到專案經理，從部門經理到總經理的過程。原本以為軟體開發的宿命就是爆肝、底累、修罷、賣雞排。接觸敏捷後，才發現其實還有不同的可能性。好讀書不求甚解，特別喜歡歷史、地理、心理學，近期著重在於組織行為與團體動力。
顧問理念：有伴有趣；個人有伴不孤單，企業有趣不無聊
教練理念：自由自在；因選擇而自由，有成長則自在
教學理念：一起溝通，輕易打開我的心
個人理念：隨外境緣、隨他人便、隨自心性
氣機科技共同創辦人（2020 - ）
台灣敏捷協會理事長（2018 - 2020）
新加坡商鈦坦科技總經理（2009 - 2018）
認證 Scrum Master（CSM）
認證 Scrum 產品負責人（CSPO）
《原來你才是絆腳石：企業敏捷轉型失敗都是因為領導者，你做對了嗎？》譯者
個人網站 www.yveslin.com
臉書專頁 https://www.facebook.com/yvestalk/
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- 一般參與者，300元（沒帶書），200元（自行帶書/現場購書），無收據/發票
- 5月保留席參加者 ，100元，無收據/發票
- 出示東華大學重建專戶捐款收執者，免費參加
- 現場購書（每本350元，無收據/發票），限量10本
- 現場僅提供輕食解嘴饞，故請用過餐再來！
- 報到時間是19:00，活動開始時間是19:30，大約有30分鐘時間讓大夥兒閒聊天交誼一下。
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
關於主辦者
Agile.Taipei 是一群對敏捷思維與方法的推廣有熱情或是狂熱的人所組成，我們不隸屬於任何其他社群/組織/企業，我們期待藉由各種形式的經驗分享和技術交流，能讓在北北基地區工作生活的夥伴們能接觸新思維，工作能更快樂。
